FMCG, ngành hàng tiêu dùng nhanh được coi là một trong những ngành super efficiency . Tuy nhiên điều ấy không có nghĩa mọi thứ đều hiệu quả. Vận tải có lẽ là lĩnh vực đang bị bỏ ngỏ nhất. Đối với ngành FMCG, vận tải chỉ là phần non-core không nhiều giá trị và ít được quan tâm ở cấp chiến lược ngoài việc tiếp tục bóp, tiết giảm, cắt tối đa chi phí. Nhưng nghiên cứu của tập đoàn Boston Consulting Group (BCG) trong một  bài phân tích khá thực tế về cuộc khủng hoảng năng lực vận tải hiện tại của ngành hàng tiêu dùng đóng gói (Consumer Packaged Goods – CPG) (hay còn gọi với cái tên quen thuộc là ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), cho thấy nhiều công ty FMCG đang xây dựng chiến lược vận tải và nó đang tạo ra nhiều giá trị to lớn. Quản lý vận tải theo hướng chiến lược là chính chìa khóa giải quyết khủng hoảng năng lực vận tải và đột phá dịch vụ và tối ưu chi phí . Hãy cùng chúng tôi khám phá.

(more…)

Trong báo cáo năm 2016 của mình với chủ đề: “Transportation and Logistics in a Changing World: The Journey Back to Profitable Growth”, Boston Consulting Group (BCG) đã trình bày những phát hiện của họ và thảo luận những nhân tố quan trọng giúp công ty vận tải và logistics có thể đạt được mục tiêu lợi nhuận cao hơn trong trung và dài hạn.

(more…)

Ngày nay, ngành chuỗi cung ứng (supply chain) thay đổi với một tốc độ đáng kinh ngạc. Những công nghệ mới, quy hoạch đô thị, quy cách sản phẩm và nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng thay đổi, và vì vậy nhà cung cấp dịch vụ phải tập trung nhiều hơn nữa để có thể làm tốt hơn vai trò của mình.

Đôi khi, có công mài sắt có ngày nên kim và trong một số trường hợp, rủi ro lại có thể biến thành một cơ hội kinh doanh. Là nhà quản lý, chúng ta cần phải thường xuyên xem xét hoạt động nào đang vận hành tốt và làm thế nào để tốt hơn, để củng cố chu kỳ phát triển liên tục của công ty và làm giàu kho kiến thức supply chain của mình.

Smartlog mong muốn chia sẻ những kiến thức quản trị chuỗi cung ứng thu thập được từ 7 công ty nổi tiếng hàng đầu trên thế giới. Tuy hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau nhưng tất cả họ đều đối mặt với những thách thức hóc búa và đã giải quyết chúng một cách sáng tạo. 7 trường hợp đó là:

(more…)

Quyết định theo đuổi một con đường chiến lược mà nhiều công ty vẫn đang do dự đó chính là quyết định xoay quanh ba yếu tố phức tạp trong chuỗi cung ứng: vận tải, công nghệ và cơ cấu tổ chức.Tuy nhiên, chờ đợi quá lâu sẽ chỉ dẫn đến hậu quả bất lợi về mặt cạnh tranh mà sẽ rất khó khăn để vượt qua trong nền kinh tế toàn cầu có tốc độ nhanh như hiện nay.

(more…)