Tự Động Hóa Và Số Hóa Trong Chuỗi Cung Ứng

Tự Động Hóa Và Số Hóa Trong Chuỗi Cung Ứng

Tự động hóa (automation) đang thay đổi mọi thứ, từ những phương tiện vận chuyển sản phẩm đến các hoạt động kho bãi đồng thời hỗ trợ người lao động trong suốt chuỗi cung ứng.

Các quyết định dựa trên dữ liệu là chìa khóa để tăng cường sử dụng tài sản, nâng cao hiệu quả và giảm sự biến động trong chuỗi cung ứng. Do vậy, vai trò của dữ liệu và sự cần thiết phải nắm bắt và truyền tải thông tin tiếp tục gia tăng. (more…)

Blockchain trong chuỗi cung ứng – lợi ích chưa được nhận ra

Blockchain trong chuỗi cung ứng – lợi ích chưa được nhận ra

Việc ra quyết định dựa vào dữ liệu cho phép các chủ hàng và 3PL tăng hiệu quả, hợp lý hóa hàng hoá và quản lý hàng tồn kho một cách chính xác. Những người trong chuỗi cung ứng đồng ý rằng việc có thêm thông tin có thể giúp thúc đẩy các kết quả tốt hơn. Tuy nhiên, các công ty đang phải vật lộn để tích hợp luồng thông tin và tận dụng được giá trị từ dữ liệu liên quan đến mỗi chuyển động của lô hàng.  (more…)

Thị trường 3PL: những thực trạng đáng chú ý (nghiên cứu 3PL logistics lần thứ 22 năm 2018)

Thị trường 3PL: những thực trạng đáng chú ý (nghiên cứu 3PL logistics lần thứ 22 năm 2018)

Nhu cầu của người gửi hàng, kỳ vọng của khách hàng và năng lực của 3PL tăng, đưa chuỗi cung ứng đến một vị thế mới.

Nghiên cứu 3PL logistics hàng năm thứ 22 cho thấy các chủ hàng đang tiếp tục hợp tác với 3PL để tăng cường mối quan hệ của họ và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. (more…)

Nghiên cứu hàng năm về 3PL Logistics lần thứ 22 năm 2018

Nghiên cứu hàng năm về 3PL Logistics lần thứ 22 năm 2018

Nghiên cứu hàng năm về 3PL logistics được tiến sĩ C. John Langley, giáo sư về chuỗi cung ứng và hệ thống thông tin và là giám đốc phát triển tại Trung tâm nghiên cứu chuỗi cung ứng của phân khoa Smeal College of Business thuộc trường Pennsylvania State University, khởi động cách đây 22 năm để ghi lại sự chuyển đổi ấn tượng của ngành 3PL đang phát triển nhanh chóng.  (more…)

Chuyển đổi kỹ thuật số: làm thế nào để vượt qua sức ỳ của tổ chức

Chuyển đổi kỹ thuật số: làm thế nào để vượt qua sức ỳ của tổ chức

Theo kinh nghiệm từ McKinsey, những thành công bước đầu trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số thường bị phá vỡ theo thời gian. Chỉ có những công ty chiến thắng trong cuộc đua kỹ thuật số mới thực sự biết phải làm gì để vượt qua thử thách đó.

 

Các công ty lâu đời đã có những bước tiến quan trọng trong đổi mới kỹ thuật số. Bạn sẽ khó có thể tìm được doanh nghiệp nào chưa đưa ra các ứng dụng, thiết kế lại trang web của mình, điều khiển các công cụ kỹ thuật số hoặc mở một tài khoản trên Twitter. (more…)

Những cái bẫy vô hình trong việc ra quyết định

Những cái bẫy vô hình trong việc ra quyết định

Việc đưa ra quyết định trong kinh doanh là công việc quan trọng nhất của bạn – và cũng là rủi ro nhất. Phát triển sản phẩm mới, sáp nhập và mua lại, thuê nhân viên – quyết định về bất kỳ điều nào trong đây cũng có thể làm hỏng công ty của bạn, dự án và có khi cả sự nghiệp của bạn.

Vậy các quyết định tồi tệ đến từ đâu? Các nhà nghiên cứu tại đại học Harvard đã chỉ ra những chiếc bẫy vô hình luôn ẩn chứa trong lối suy nghĩ của chúng ta trong việc đưa ra quyết định. Smartlog sẽ tóm tắt những điểm chính trong bài viết này. (more…)