Mã vạch (hay barcode) là một trong trong những phát minh mang tính chất lịch sử của ngành logistics. Nó đã chuyển đổi hoàn toàn cách thức mà người ta vận hành ngành này.
Không có mã vạch, FedEx không thể đảm bảo giao hàng ngay qua đêm. Just-in-time logistics cho phép Walmart giữ được mức giá thấp sẽ không tồn tại, và cũng không thể tồn tại các đại siêu thị. Hệ thống sản xuất mang tính cách mạng kanban của Toyota phụ thuộc vào mã vạch. Từ thẻ lên máy bay đến bệnh viện, cho thuê xe hơi đến thải chất hạt nhân, mã vạch đã trở thành chất bôi trơn cho toàn bộ vận hành như một vài công nghệ khác trên thế giới đang hướng đến toàn cầu hóa.

(more…)

Trên thực tế, với sự bùng nổ gần đây của công nghệ kỹ thuật số và sự ra đời của nhiều hệ thống quản lý vận tải (transportation management system – TMS) dựa trên nền tảng đám mây (cloud-based) được Việt hóa phù hợp với nhu cầu và khả năng của doanh nghiệp Việt Nam, có nhiều cơ hội đáng kể giúp đội xe nâng cao hiệu quả về mặt vận hành với sự kết hợp giữa quản lý vận tải (freight management) và tối ưu hóa tuyến đường (route optimization).

(more…)

Các nhà bán lẻ đa kênh (Omni-channel) đang chuyển dần sự quan tâm của họ sang tự động hoá kho hàng (warehouse automation). Những lý do có thể rất rõ ràng, nhưng con đường dẫn đến một dự án thành công không phải là hiển nhiên. Dưới đây Smartlog xin chia sẻ kinh nghiệm từ ông Neil Adcock, chuyên gia tư vấn từ công ty tư vấn quản lý chuỗi cung ứng Bis Henderson Consulting.

(more…)

Sự cạnh tranh trong “chặng cuối” (last-mile) của chuỗi cung ứng đang ngày càng căng thẳng trong những tháng vừa qua. Tuy nhiên, một số nhà cung cấp vẫn tiếp tục có mức tăng trưởng kinh doanh đáng kể giữa sự cạnh tranh gay gắt này.

(more…)

Làn sóng thay đổi lớn tiếp theo của ngành công nghiệp logistics có lẽ sẽ đến dưới dạng công nghệ thực tế ảo tăng cường (Augmented Reality – AR). Tiềm năng của loại công nghệ này trong logistics đã được nhắc đến khá nhiều gần đây. Trong Phần 1 của bài này, Smartlog mong muốn đem lại cho các bạn những hiểu biết sâu sắc hơn về công nghệ thực tế ảo tăng cường (Augmented Reality – AR) và một số thực hành tốt nhát của nó. Phần 2 sẽ được tiếp tục với phân tích vai trò của loại công nghệ này trong hoạt động logistics hiện đại.

(more…)

Sau nhiều thực tiễn tốt nhất được xác định trong bốn nhóm được trình bày ở phần trước, bây giờ chúng ta sẽ xem xét các tác động của thực tế tảo tăng cường – AR trong ngành logistics. Thực tế tảo tăng cường – AR hiện đang trong giai đoạn áp dụng mạnh mẽ trong logistics và nó có thể mang lại những lợi ích đáng kể.

(more…)

“Amazon vs. Wal-Mart ” từ lâu đã trở thành đại diện cho sự cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ trực tuyến và truyền thống, tuy nhiên hai kênh này cũng có thể sẽ trở thành một dạng như là nhà bán lẻ truyền thống chuyển sang trực tuyến, hay là các nhà bán lẻ trực tuyến tìm kiếm một mối quan hệ gần gũi hơn với người tiêu dùng.

(more…)

Một chiến lược chuỗi cung ứng trong đó cân bằng sự xuất sắc trong hoạt động với việc đáp ứng một cách có lợi nhuận nhu cầu của khách hàng, các kênh và sản phẩm cụ thể giúp mang lại nhiều lợi ích vè mặt cạnh tranh và chi phí. Dưới đây là những nền tảng bạn cần để bắt đầu, cùng với ví dụ điển hình từ Western Digital Corporation, một công ty đã thực hiện chuyển đổi thành công.

(more…)

Thiếu kiểm soát hiệu quả đối với lô hàng, người bán và chi phí leo thang chưa từng có?
Mệt mỏi trong việc giải quyết các khiếu nại vận chuyển lặp đi lặp lại?
Các gói thầu vận chuyển của bạn không mang lại kết quả như mong đợi?
Không thể tạo sự khác biệt hóa cho dịch vụ giao hàng của bạn và có được lợi thế cạnh tranh?
Tốn hàng tá thời gian để có được POD, KPI và hóa đơn cước đáng tin cậy?
Tại sao bạn không thể khiến bất kỳ hệ thống vận tải nào vận hành được?
Tự hỏi tại sao ngành công nghiệp vận tải ở Trung Quốc phát triển quá chậm?

Mời bạn hãy đọc tiếp những phân tích dưới đây.

(more…)

Các tiêu chuẩn chi tiết cho thấy các chuỗi cung ứng vẫn có thể mang lại nhiều lợi ích; do đó nhiều công ty hàng tiêu dùng nhanh (CPG) đã thực hiện nhiều khoản đầu tư vào lĩnh vực này.

Các nhà quản lý chuỗi cung ứng hiện đang gặp rắc rối. (more…)

Tại MIT, chúng tôi dạy rất nhiều điều thú vị, nhưng tôi tin rằng “xây dựng vấn đề” là một kỹ năng bị đánh giá thấp nhất trong tất cả về quản lý và lãnh đạo. Các sáng kiến thay đổi không thành công gần như luôn bắt đầu với các báo cáo vấn đề yếu kém hoặc không thực. (more…)

Nếu bạn muốn trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực của mình, hãy học theo làm của những công ty đang dẫn đầu thị trường và áp dụng 10 thực tiễn tốt nhất của họ vào hoạt động của tổ chức bạn.
Trong môi trường kinh tế hiện nay, tiếp tục làm những điều bạn đã và đang làm – ngay cả khi bạn làm rất tốt – cũng không còn được chấp nhận nữa. (more…)