Nghiên cứu cho thấy rằng chuỗi cung ứng đường biển đang có những cơ hội to lớn để nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch vụ khách hàng thông qua việc tận dụng công nghệ một cách tốt hơn.

Ngành công nghiệp hàng hải và rộng hơn chuỗi cung ứng đường biển đang gặp nhiều khó khăn lớn do chi phí chia sẻ dữ liệu không hiệu quả và sự hợp tác kém trong toàn bộ ngành công nghiệp, theo một cuộc khảo sát và báo cáo mới về ngành vừa được công bố cuối tháng 06 bởi BPI Network (Business Performance Innovation Network) phối hợp với NavisXVELA, cả hai đều thuộc Cargotec.

(more…)

Mặc dù (hoặc là bởi vì) mức giá thấp, dịch vụ trở nên tệ và người gửi hàng đang tức giận. Ngành vận tải và cảng biển phải và có thể cải thiện, không chỉ đối với các chủ hàng, mà còn đối với chính bản thân các tuyến đường và cảng biển. Trong bài này Smartlog giới thiệu 3 đề xuất giá trị từ McKinsey cho toàn ngành vận tải và cảng biển thông qua các cơ hội được phân tích cụ thể.
Khi nhắc đến sức khoẻ của ngành vận tải và cảng biển, bạn có lẽ sẽ nghĩ ngay đến lượng và tăng trưởng.

(more…)

Bất kỳ tổ chức nào cũng có thể cải thiện tốc độ và chất lượng trong các quyết định của mình bằng cách chú ý nhiều hơn đến vấn đề mà họ đang ra quyết định. Trong bài này Smartlog xin giới thiệu một số kinh nghiệm quý báu từ công ty tư vấn hàng đầu trên thế giới – McKinsey&Company trong việc gỡ rối các quyết định trong tổ chức của bạn.
Các kho dự trữ dữ liệu, phân tích tiên tiến (advanced analytics), và các thuật toán thông minh đang cung cấp cho các tổ chức những yếu tố đầu vào mạnh mẽ và các phương pháp tốt nhất để họ ra quyết định ở tất cả các thể loại.

(more…)

Từ B2C đến B2B, Augmented Reality – AR (thường được gọi là thực tế ảo tăng cường) có tiềm năng thay đổi thế giới theo nhiều cách, Smartlog xin giới thiệu bài viết này từ tạp chí Supply Chain 247, trong đó mô tả năm cách hàng đầu mà loại hình công nghệ mới mang tính cách mạng này có thể thay đổi ngành bán lẻ, logistics và chuỗi cung ứng trong tương lai.
Đầu tháng 06 năm nay, Apple đã thông báo trong sự kiện Augmented Reality (AR) với sự xuất hiện của Apple ARKit, một khuôn khổ mới để xây dựng trải nghiệm AR trên các thiết bị iOS (iPhone và iPad).

(more…)

Trong bài viết này, Smartlog xin giới thiệu chia sẻ từ ông Mark Warren, người đã có hơn 40 năm kinh nghiệm thực hành LEAN, về hành trình học hỏi của ông ấy đến với phương pháp KAIZEN mà đã được ông Ohno thực hành tại Toyota trong nhiều năm qua.
Khoảng một thập kỷ trước, sau một cuộc trò chuyện dài về Toyota và các chương trình TWI (Training Within Industry) với John Shook, ông ấy đã thách thức tôi hiểu được điều gì Taiichi Ohno đã làm khác biệt so với hàng chục ngàn công ty khác đã sử dụng các chương trình TWI. (more…)

Tiếp theo Phần 1 của bài trước, Smartlog xin giới thiệu Phần 2 – chia sẻ từ ông Mark Warren, người đã có hơn 40 năm kinh nghiệm thực hành LEAN, về hành trình học hỏi của ông ấy đến với phương pháp KAIZEN mà đã được ông Ohno thực hành tại Toyota trong nhiều năm qua.
—–
Hành trình của tôi tiếp tục – Điểm bùng phát
Định hướng chủ yếu của tôi trong việc nghiên cứu và tìm hiểu thực tế là làm sao đến được càng gần với nguyên bản càng tốt. Bất cứ khi nào tôi tìm thấy một nguồn về ‘LEAN‘ hoặc Toyota Production System (TPS), (more…)

Vào năm 2014, Google đã đưa ra cách tiếp cận mới về sự đa dạng của nhà cung cấp, được thiết kế để mang lại giá trị kinh tế cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa hay phù hợp với văn hoá nhanh nhạy đặc thù của Google.

 

Khi các nhân viên của Google quyết định mua một sản phẩm hoặc dịch vụ – từ một chiếc bàn đến các sản phẩm ăn uống đến các linh kiện điện tử – họ có thể làm việc với các nhà cung cấp họ đã biết hoặc khám phá các nhà cung cấp mới từ chức năng tìm kiếm của Google. Hoặc “Googlers”, các nhân viên của Google tự gọi mình, cũng có thể chuyển sang loại công cụ mà công ty đã phát triển để tìm các doanh nghiệp nhỏ. (more…)

Tư duy “Nguyên tắc đầu tiên” của Elon Musk giúp cải thiện hiệu suất của nhà máy với mức độ cực lớn.
Elon Musk thực sự khiến tôi cực kỳ ấn tượng khi ông nói rằng ông đã bắt đầu tư duy lại về nhà máy và nhận thấy khả năng nâng cao hiệu năng với mức độ cực lớn.

“Chúng tôi nhận ra rằng vấn đề thực sự, khó khăn thực sự, và tiềm năng lớn nhất là xây dựng loại máy móc mà có thể làm ra máy móc. Nói cách khác, đó chính là xây dựng nhà máy. Tôi thực sự nghĩ đến nhà máy như một sản phẩm.
Năng suất của nhà máy bằng “sản lượng x mật độ x tốc độ” … và chúng ta sử dụng có lẽ chỉ 2% hoặc 3%”.– Elon Musk

(more…)

Nền kinh tế chia sẻ (sharing economy) có ý nghĩa gì đối với logistics? Nền kinh tế chia sẻ  (sharing economy) đã cách mạng hóa cách thức mà mọi người đi lại giữa các nơi – và giờ đây nó bắt đầu chuyển đổi cách thứ mà chúng ta vận chuyển hàng hoá đi khắp nơi trên thế giới.

Bảy năm sau khi tung ra dịch vụ đi xe ô tô, Uber giờ đây đang mở rộng sang lĩnh vực hàng hóa – một dấu hiệu của những thay đổi lớn trong ngành logistics.

(more…)